Die initiale Aufgabe war eine Vorlage — ein Referenzdokument, wie andere Grossunternehmen ihren Marketing-Prozess organisieren. Der richtige Lösungsansatz ist aber ein System: ein Marketing Operating Model, das zeigt, wie Strategie in Execution übersetzt wird, wer wann welche Entscheide trifft, wie Kreation, Media und Agenturen zusammenspielen — und wie Messen und Lernen kontinuierlich in den Loop zurückfließen. Die sechs Schichten decken dabei alle im Briefing genannten Themen ab.